【水泥人網(wǎng)】今天，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)又多了一個(gè)漂亮的小弟弟，江西省水泥協(xié)會(huì)，在此，我向劉明壽會(huì)長(zhǎng)表示祝賀。

?成立江西省水泥協(xié)會(huì)的時(shí)機(jī)現(xiàn)在是成熟了，表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

第一，江西省新型干法熟料產(chǎn)能已經(jīng)超過了80%，落后產(chǎn)能還有一千多萬噸，可以說，江西省的水泥技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)基本完成。

第二，江西省的集中度已經(jīng)有很大提高，南方水泥和萬年青已經(jīng)占到了60%以上。前五家企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了70%以上。這個(gè)集中度在國(guó)內(nèi)也是領(lǐng)先的。有了這樣的集中度，在行業(yè)內(nèi)開展自律的條件也已經(jīng)成熟了。

第三，劉明壽德高望重，任會(huì)長(zhǎng)也是眾望所歸。

水泥協(xié)會(huì)的主要作用就是政府和企業(yè)間的橋梁。一方面，向政府提供準(zhǔn)確的信息，用我的話來講，就是上躥下跳，向政府反應(yīng)情況，為政府制定決策提供服務(wù)。政府在進(jìn)行宏觀調(diào)控時(shí)，也是需要聽取行業(yè)意見的；另一方面，把政府出臺(tái)的政策積極地傳達(dá)給企業(yè)，規(guī)范企業(yè)變成行動(dòng)。

當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，我們要加強(qiáng)行業(yè)自身的建設(shè)，維護(hù)行業(yè)的利益，在這方面，浙江做了有益的探索，歸納起來，主要有4個(gè)要素，3個(gè)環(huán)節(jié)。

第一，是政府支持、引導(dǎo)；第二，龍頭企業(yè)在市場(chǎng)上有一定的市場(chǎng)控制力；第三，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)能夠形成共識(shí)；第四，有強(qiáng)有力的協(xié)會(huì)組織。

三個(gè)環(huán)節(jié)：

第一把握總量、控制供需關(guān)系；第二對(duì)市場(chǎng)份額進(jìn)行劃分；第三合理定價(jià)。

可以說，這幾方面的條件在江西都比較成熟了，江西成立水泥協(xié)會(huì)，也是符合時(shí)機(jī)的。

?我在貴州工作過，當(dāng)時(shí)是一噸水泥買三噸煤，現(xiàn)在是2噸水泥也買不到一噸煤，這樣下去，產(chǎn)業(yè)難以為繼，更不要說結(jié)構(gòu)調(diào)整了。按現(xiàn)在價(jià)格，從全國(guó)來講，還有上升空間，但是，定價(jià)格要講科學(xué)，要看成本，也要看周邊地區(qū)的情況。

實(shí)際上行業(yè)利益由兩部分組成，一個(gè)是企業(yè)的自身利益，還有一個(gè)就是消費(fèi)者的利益。兩者都不可忽視。

如果我們光強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益，降低成本，生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，賣給消費(fèi)者，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，這樣是對(duì)社會(huì)造成負(fù)面影響，這不是我們追求的企業(yè)利益。

所以，一個(gè)行業(yè)的利益，是全面性的，不僅僅是企業(yè)自身，也要考慮到社會(huì)，這樣做，才能使我們行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

華東地區(qū)目前已經(jīng)成為全國(guó)結(jié)構(gòu)調(diào)整的典范，相信江西協(xié)會(huì)在劉會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，江西地區(qū)出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩也將得到緩解和控制，行業(yè)發(fā)展更為健康！